Характеристика персонала
Последствия плохого подбора персонала могут быть просто катастрофическими. По этой причине, если услуга фирмы по подбору персонала может показаться высокой, не надо торопиться отказываться.
Предприятие сильно своим персоналом. Грамотные руководители и квалифицированный персонал могут вывести из кризиса даже самое неэффективно работающее предприятие, плохие же – разорить самое процветающее. Лучше иметь специалиста по работе с персоналом, но это редкая, дефицитная специальность. По этой причине, скорее всего, подбирать персонал придется самому руководителю. Для определения правил подбора персонала необходимо ответить на следующие вопросы:
- Каковы потребности в кадрах, в настоящее время? В ближайшем будущем? Через пять лет?
- В каком практическом опыте будет нуждаться предприятие?
- Где можно найти людей с таким опытом?
- Каким будет режим работы предприятия и сотрудников?
- Какую систему оплаты труда работников предполагается установить (повременную, сдельную, твердый оклад)?
- Какие будут установлены премии и льготы?
- Будет ли проводиться обучение, повышение квалификации персонала? Если да, то во что это выльется (время, деньги)?
Не стоит принимать на работу людей только потому, что они Вам симпатичны, это не увеличит, а уменьшит прибыль предприятия. Не создавайте лишних ситуаций, четко определите задачу, которая стоит перед предприятием.