Ситуационные концепции менеджмента

Тема моей курсовой работы – «Ситуационные концепции менеджмента. Определение ситуационных факторов». Актуальность данной темы заключается в том, что ситуационный подход получил наибольшее распространение ввиду своей универсальности, а теория управления в современной России должна развиваться именно путем решения конкретных ситуаций (универсально-конкретных моделей), а не поиском общего выхода.

Цель работы – дать определение ситуационных концепций менеджмента, выяснить значение ситуационных факторов в гипотетически созданных автором курсовой работы ситуациях (модели групп и лидерства).

Курсовая работа логически разделена на три главы. В первой главе представлена дефиниция ситуационных концепций, рассмотренные в контексте процессного и системного подхода. Для данной главы автор выбрал сравнительный метод исследования, чтобы показать плюсы и минусы системной и процессной концепции, а затем особо выделить (подпункт 1.3.) именно ситуационную концепцию менеджмента. Во второй и третьей главах курсовой работы рассмотрены ситуационные факторы в группах и в условиях лидерства. Особый интерес представляет третья глава, в которой представлено шесть ситуационных моделей лидерства, для каждой из моделей определены соответствующие ситуационные факторы.

Работа содержит 2 таблицы и 8 рисунков для более детального рассмотрения темы.

Ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению.

• Процессный подход к управлению
• Системный подход
• Ситуационный подход
• Роль ситуационных факторов при рассмотрении групп.
• Ситуационные концепции лидерства
• Континиум лидерского поведения Танненбауиа-Шмидта
• Модель ситуационного лидерства Фидлера
• Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда
• Модель лидерства "путь - цель" Хау за и Митчелла
• Ситуация
• Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона
• Структурированность работы
• Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго.