Разработка окончательной организационной структуры управления цехом
Должность старшего мастера вводится при условии подчинения ему не менее 3-х мастеров. В нашем случае целесообразно ввести 8 старших мастеров. Старший мастер осуществляет общее руководство участком. следовательно, необходимость начальника участка отпадает.
Старший мастер выполняет те же функции, что и мастер, только на уровне участка, координируя и направляя деятельность мастера. Основной его задачей является обеспечение вверенным ему участком равномерного выполнения плана выпуска продукции в заданном объёме и номенклатуре в установленные сроки при наименьших затратах ресурсов, постоянного роста производительности труда, соблюдения технологии, полного использования оборудования, правильной расстановки и загрузки рабочего с учётом их квалификации, рациональной организации рабочих мест контроля за работой участка. [2] Держатели туалетной бумаги и освежителя воздуха wordofdecor.com.
Учитывая имеющуюся современную тенденцию к децентрализации производства и достаточно большое количество цехов, входящих в каждое производство, целесообразно организовать ПДБ не на уровне производств, а на уровне цехов.
ПДБ осуществляет оперативно-производственное планирование, учёт и контроль выполнения плана производства цехом, организует ритмичную работу подразделений в цехе, обеспечивает своевременное получение и хранение материальных ценностей в цехе, получает и своевременно доводит до участков планы-графики производства, выявляет и предупреждает отклонение от нормального хода производства, принимает меры по их устранению, руководит работой распределителей и контролирует их работу, контролирует обеспеченность производства материалами, организует их хранение и транспортировку в соответствии с техническими условиями, обеспечивает правильное оформление и своевременную отправку из цеха товарной продукции.
ПДБ возглавляет начальник. Он отвечает за неполное и несвоевременное выполнение ПДБ своих задач и функций, неэффективную организацию труда, сверхнормативные запасы сырья и материалов в цехе, неправильное хранение материальных ценностей [2].
В цехе организуется также бюро технического контроля качества продукции. В его задачи входит контроль за производимой в цехе продукцией, проведение анализа качества продукции, разработка и проведение мероприятий по повышению качества продукции. Бюро работает в тесной связи с ОТК, т.е. конкретизирует функции последнего применительно к данному цеху.
Экономическая и бухгалтерская службы при наличии в них двух или более человек возглавляются старшими специалистами, т.е. один из них назначается старшим.
Экономическая служба осуществляет перспективное и текущее технико-экономическое планирование деятельности цеха и его подразделений, разработку техпромфинплана цеха и планов по труду участков, экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха и других его подразделений, улучшение технико-экономических показателей работы цеха, выявление и использование резервов производства, внедрение и совершенствование внутрицехового расчёта.
Бухгалтерская служба цеха осуществляет весь комплекс вопросов бухгалтерского учёта, контроль за правильностью расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, анализ деятельности цеха. В неё входят табельщики, которые осуществляют фиксацию и учёт выходов на работу, выявление причин неявок, анализ динамики этих показателей и подача данных в отдел развития персонала. У нас имеется 3 табельщика по одному на каждую смену.
Бюро труда и заработной платы (БТЗ) занимается вопросами организации труда, в том числе и НОТ работников цеха, вопросами сокращения потерь рабочего времени, повышения производительности труда, нормирования технических процессов и работ, применения соответствующих норм и систем заработной платы, соблюдения установленных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.
Нормировщики занимаются нормированием затрат рабочего времени на различные виды работ в соответствии с установленными нормами, осуществляют доведение норм и нормативов до рабочего, контролируют соблюдение уже установленных норм и нормативов, проводят в случае необходимости их корректировку, начисляют заработную плату в соответствии с тарифными ставками, расценками и т.д.
Инженер по НОТ и УП обязан разрабатывать и внедрять в цехе предприятия по НОТ, проводить контроль за их осуществлением, внедрять передовой опыт методов и приёмов организации труда, улучшать организацию рабочих мест и их обслуживание, обеспечивать подготовку и повышение квалификации кадров, совершенствовать нормирование, оплату и условия труда и т.д. [2].
Итак, организационная структура управления механическим цехом представлена ИТР и служащими, указанными в табл.2.4.
Таблица 2.4
Состав ИТР и служащих механического цеха
Функции и должность |
Структурное подразделение |
Численность |
I. Линейное руководство | ||
1. Начальник цеха |
1 | |
2. Зам. начальника цеха по производству |
1 | |
3. Зам. начальника цеха по технической подготовке производства |
1 | |
4. Старший мастер |
3 | |
5. Мастер |
13 | |
II. Технологическая подготовка Производства |
Технологическое бюро |
16 |
1. Начальник технологического бюро |
1 | |
2. Старший инженер-технолог |
2 | |
3. Инженеры-технологи I, II, III категории |
Специалисты |
10 |
4. Инженер по инструменту и оснастке |
1 | |
5. Техник-технолог |
2 | |
III. Оперативное управление Производством |
Производственно-диспетчерское бюро | |
1. Начальник ПДБ |
1 | |
2. Старший диспетчер |
1 | |
3. Диспетчер |
4 | |
IV. Организация труда и заработной платы |
Бюро труда и заработной платы | |
1. Начальник БТЗ |
1 | |
2. Старший нормировщик |
1 | |
3. Нормировщик |
2 | |
4. Инженер по НОТ и У |
1 | |
V. Бухгалтерский учёт и финансовая деятельность |
Специалисты | |
1. Бухгалтер |
2 | |
2. Табельщик |
2 | |
VI. Технико-экономическое планирование | ||
1. Экономист |
Специалисты |
1 |
VII. Ремонтно-механическое и ремонтно-энергетическое обслуживание | ||
1. Механик 2. Энергетик |
Специалисты |
1 |
VIII. Хозяйственное обслуживание | ||
1. Завхоз |
Специалисты |
1 |
IX. Общее делопроизводство | ||
Секретарь-машинистка |
Специалисты |
1 |