Анализ устойчивости и чувствительности проекта
Пусть итоговые данные таблицы 10 увеличатся еще на 15 %, результаты изменений отразим в таблице 49. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 50 определим в таблице 51 значение ЧДД.
Таблица 49. Затраты на проект, тыс.долл.
Этап |
0 |
I |
II | ||||||||
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Единовременные затраты |
348 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Текущие затраты |
0 |
1 162 |
4 186 |
7 209 |
8 645 |
10 055 |
11 466 |
12 876 |
14 286 |
15 696 |
17 107 |
Итого |
348 |
1 162 |
4 186 |
7 209 |
8 645 |
10 055 |
11 466 |
12 876 |
14 286 |
15 696 |
17 107 |
Таблица 50. Потоки денежных средств.
Этап |
0 |
I |
II | ||||||||
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Приток |
0 |
1 227 |
4 521 |
7 814 |
9 350 |
10 887 |
12 423 |
13 959 |
15 495 |
17 031 |
18 568 |
Отток |
348 |
1 162 |
4 186 |
7 209 |
8 645 |
10 055 |
11 466 |
12 876 |
14 286 |
15 696 |
17 107 |
Итого |
-348 |
65 |
335 |
605 |
705 |
831 |
957 |
1 083 |
1 209 |
1 335 |
1 461 |