Организационно-правовые основы управления трудовыми ресурсами в условиях рыночной экономики.
1) адаптация – взаимное приспособление работника и организации, которая оказывается на постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях труда.
2) использование персонала – комплекс мероприятий направленных на обеспечение условий для максимальной эффективности физической и творческой работы.
3) обучение персонала;
4) карьера – ступени или иерархия прохождения сотрудником всех позиций за время работы в организации.
В условиях рыночной экономики распределение трудовых ресурсов в основном осуществля- ется на контрактной основе. Перемещение, повышение, понижение зависит от таких характеристик трудовых ресурсов, как рождаемость, коэффициент смертности, миграционные потоки, а также текучесть кадров и занятость населения.
В данной работе происходит организация рабочего места, а соответственно и численности работников и их виды обслуживания (многостаночники, универсалы).
3. Мотивация, т.е. стимулирование; распределение финансовых ресурсов между звеньями и объектами.
В данной работе эта функция рассматривается достаточно широко, т.к. без материальной компенсации за труд ни один рабочий не будет трудиться. Главная задача сейчас, с точки зрения мотивационных процессов, - сделать каждого не столько собственником средств производства, сколько собственником рабочей силы. Мотивация как стратегия преодоления кризиса труда представляет собой долговременное воздействие на работника в целях изменения по заданным параметрам структуры ценностных ориентаций и интересов, формирования соответствующего мотивационного ядра и развития на этой основе трудового потенциала. Стимулирование является ориентацией на фактическую структуру ценностных ориентаций и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала. Таким образом, важно отчетливо представлять, что мотивация – процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.
Одной из основных форм стимулирования является заработная плата. Государственное регулирование оплаты труда включает: установление минимального размера ЗП; налоговое регулирование; установление государственных гарантий по оплате. Инструментом дифференциации ЗП по сложности труда являются тарифные ставки. В бюджетных организациях регулирование ЗП осуществляется на основе единой тарифной сетки (ЕТС). Различают также реальную и номинальную ЗП, также устанавливаются различные премии на предприятии.
Таким образом, вопрос мотивации является одним из основных в данной работе, но и в нашей жизни.
4. Контроль, т.е. обратная связь от объекта к субъекту, по которой получают информацию о достижении результатов.
Оценка результатов труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы. Хочу также отметить, что контроль за использованием рабочей силы – это не только право проверки предприятия, но и обязанность разработки и внесения обоснованных предложений по более эффективной работе трудовых коллективов.
Этот момент рассмотрен в самом общем виде.
Рассмотрим права, которые даются работникам на основании таких документов:
1. Основной закон Украины – Конституция Украины.
- на труд, что включает возможность зарабатывать себе на жизнь трудом, который он свободно избирает или на который свободно соглашается. Государство создает условия для полного осуществления гражданами права на труд, гарантирует равные возможности в выборе профессии и рода трудовой деятельности. Использование принудительного труда запрещается. Каждый имеет право на надлежащие, безопасные и здоровые условия труда, на ЗП не ниже той, которая определена законом. Гражданам гарантируется защита от незаконного увольнения. Право на своевременное вознаграждение за труд защищается законом. (ст. 43).